2025年6月13日，北京大红门国际会展中心。中国充电设施行业运营服务发展大会盛大启幕，华北地区能源集团、运营商、车企及物流公交等产业链代表齐聚一堂，共探行业破局之道。

作为充电领域资深专家，电王总经理蒋中为受邀发表《充电桩行业如何突破内卷，高质量发展》主题演讲，直面行业十年沉疴，提出以“场地+电力+设备+运营”四核驱动的高质量发展路径，引发全场深度共鸣

行业困境：繁荣背后的生存危机

蒋总开篇直指行业痛点：历经十余年发展，充电行业陷入“规模增长但普遍亏损”的怪圈。国家电网、南方电网等头部运营商难盈利，60万余家新能源注册企业在红海中挣扎求生。设备制造商深陷价格战泥潭，“没有底线”的比价挤压技术投入空间；运营商受制于高场租、低服务费的成本压力；第三方平台厮杀拉低行业价格；更有组装厂家泛滥、充电桩诈骗案等乱象频发。“所有人都在期待美好未来，但现实是行业亟需一场系统性变革。”蒋中为的论断道出与会者心声。

破局关键：构建“四核竞争力”护城河

面对行业迷局，蒋总提出破局核心——深度融合场地、电力、设备、运营四大要素：

场地是根基：需具备长期稳定性（产权或长租）、合理租金、优越区位（车流、环保、社区兼容性）及完善配套；

电力是命脉：需通过新能源专变、大工业电价优化、虚拟电厂、储能及绿电交易降低用能成本；

设备是硬实力：必须兼具技术前瞻性（支持迭代升级）、超低电损与噪音、全环境防护能力、智能化管理及全生命周期低维护成本；

运营是活水：本质在于“通过精细化运营让业务活得好、活得久”，必须依托智能化系统平台实现降本增效。

“单一环节的优化无法破解行业困局，”蒋中为强调，“唯有将四要素系统整合，才能构建可持续的竞争力。”

电王实践：“四核一体”闭环解决方案

基于此理念，电王打造出行业领先的整合式解决方案：

场地破壁：创新加盟模式

推出“场地方业主加盟计划”，赋能拥有优质土地资源的合作伙伴。电王提供品牌背书、建站标准及流量支持，破解“好地段拿不到、拿不起”的行业痼疾，实现资源互补与收益共享。

电力赋能：科技降本增效

提供涵盖电力配置优化、智能峰谷调度、储能配置及虚拟电厂接入的全栈式能源方案。通过技术手段将用电成本大幅降低，并创造绿电交易、需求响应等增值收益。

设备革命：定义新一代充电桩

1.全自然散热技术：全球首创无大风扇设计，彻底解决散热故障率高、噪音扰民问题，采购成本降低，寿命提升50%；

2.并机群充超充架构：支持功率弹性扩展，最大功率可达兆瓦，满足乘用车至重卡全场景充电，初始投资减少；

3.极简防护系统：高防护等级与自适应温控技术，确保-40℃至55℃环境下稳定运行；

4.深度智能化内核：支持远程诊断、OTA升级及多平台无缝对接，实现“无人化”运维。

运营智脑：平台化盈利引擎

自主研发的电王智能运营平台，整合三大核心能力：

系统工具平台：集成站点监控、财务分析、会员营销等功能，实现“一屏管全域”；

全域流量引擎：打通地图公域流量及车企等第三方平台私域入口，桩群利用率提升；

全自动化中枢：订单处理、结算对账自动化率超95%，单人可管理50+场站，运营效率提升。

共赢路径：全国示范经销商计划启动

为验证模式可行性，电王正式启动“示范三步走”战略：

共建示范站：在合作伙伴场地建设标杆站点，实证“四核模式”的盈利能力；

授权经销商：成功验证后授予示范经销商资质，提供全方位培训和运营支持；

区域快速复制：依托成熟模式，支持经销商在属地规模化拓展，共享平台流量与技术红利。

“我们不仅提供设备，更提供一套经过验证的盈利模型。”蒋中为向现场合作伙伴发出邀约，“电王愿做行业破卷的探路者，与伙伴共筑充电产业新生态。”

当价格战透支行业未来，电王以“四核引擎”重新定义竞争维度——用技术创新降低全周期成本，用模式创新汇聚产业资源，用生态创新打开盈利空间。诚邀行业同仁携手，与电王共拓充电产业新蓝海！