在这一领域,众泰控股集团走在了行业前列。众泰控股集团董事长吴建中介绍说,众泰纯电动汽车商业模式的核心是:让一辆车先跑起来,让一批人先用起来,在一座城市先完善起来。
吴建中表示,在目前国内新能源汽车产业布局尚不完善的背景下,等待不是办法,思路决定出路。众泰没有在高速与低速、远程与近程、充电与换电、纯电与混电、购车与租车等问题上过多考虑,而是立足于自身能力,努力研发新产品,由市场进行选择,再根据市场反馈做出相应的调整。
对此,众泰制定了"六大突围"的发展模式,包括:针对技术因素选择"战略突围",通过持续投入、科技创新逐渐掌握行业核心技术;针对消费者对新能源汽车技术上不成熟的主观判断,选择"上牌突围",解惑消费者对于"国内迄今未有电动汽车上牌,可能是因为技术不过关"的质疑;针对诸如充电站相对较少等相关硬件不配套的现状,选择"结盟突围"和"融资突围",配合相关企业进行充电设施建设,并引进战略投资壮大自身实力;针对电动汽车价格相对较高,选择"消费突围",一方面通过科技创新和资源整合降低价格,另一方面将整车销售与裸车销售、卖车与租车、个人销售与团体销售、补贴城市销售与非补贴城市尝试等因素相结合,努力拓展市场空间;针对政策因素,选择"城市突围",率先在杭州挂牌上路,投入批量试运行,形成企业与城市竞争力的双赢。