一面联名上书呼吁煤电联动，一面继续积极介入上游煤炭资源，电力企业正努力摆脱火电亏损的梦魇。继华电下属公司拟投资100亿元在煤炭和地产项目之后，国电电力以及华润电力等主要电企也纷纷宣布取得上游煤炭探矿权的消息。

　　鉴于电力行业持续亏损的情况无法得到有效地改观，产业调整有待进一步提速。燃料成本的比重过大导致行业资源成本负担过重，严重挤压了火电行业的利润空间。钢铁行业面临来自原料成本的压力时，选择向上游铁矿石领域拓展，而电力行业则需要向煤炭行业延伸。

　　中国企业通常喜欢自下而上掌握整个产业链，以此来减少成本差异以及流通环节的消耗。选择与上游企业形成联动机制固然是效率较高的方式，但是目前国内煤电联动机制无法启动，且随着能源需求的进一步趋紧，价格上涨是不可避免的。因此，火电企业进入上游行业是必然的举措，只有掌握上游资源，才能更好地服务于下游企业。同时，由于终端价格受压，火电企业亟待寻找新途径压缩成本。

　　据中投顾问发布的《2010-2015年中国电力行业投资分析及前景预测报告》显示，部分火电企业的燃料成本占全部发电成本的70%左右，这将极大的影响火电企业的利润空间。在巨大的亏损压力面前，电企密集发展非火电业务有利于加快煤电一体化建设，增强公司煤炭资源控制力，提高盈利能力、议价能力。

　　中投顾问研究总监张砚霖指出，随着新能源的投资机遇逐渐显现，电力企业有望通过新能源的投资减缓火电压力，同时也能提升企业利润。清洁技术的研发，污染物控制技术的运用都是火电企业不断尝试的新方式，从电企在水力发电领域的跑马圈地就可以看出电力企业在能源领域板块的多元化竞争越来越激烈。