在企业受到金融危机冲击的严峻形势下，被河北省委、省政府评为2008年度节能目标考核优秀单位的冀中能源邯矿集团提出：2009年企业“十一五”的节能减排任务目标不变，投资计划不减，工作力度不松，全年计划投入8000万元专项资金用于推进煤矿重点节能减排工程项目建设，确保省政府下达的年度节能减排任务目标圆满完成。
2008年，作为河北省委、省政府确定的节能减排“双三十”单位之一，冀中能源邯矿集团通过实施“工程、结构、管理”三个方面的节能减排工作，较好地完成了省政府下达的年度考核指标。该公司全年完成节能量18269吨标煤，完成计划的165%；化学需氧量排放量为17.85吨，二氧化硫排放量为1807吨，比2005年分别消减83.4%和13.7%，因此荣获河北省2008年度节能目标考核优秀单位称号。
进入2009年后，由于受到国际金融危机的影响，邯矿集团也经受着煤炭销售不畅，煤价下降，企业经济增长下滑的严峻考验。正是在这一形势下，冀中能源邯矿集团董事长、党委书记刘尚林在该公司日前召开的节能减排工作会议郑重承诺：“作为大型国有企业和河北省节能减排“双三十”单位，邯矿集团有义务、有责任、也有能力正确处理好节能减排与企业安全、生产、经营的关系，既要保证生产经营的正常进行，又要坚决落实省政府关于节能减排的要求，实现邯矿的清洁生产、绿色发展。”为此，该公司提出了“以技术创新和制度创新为动力，将节能减排与产业结构调整、技术进步和加强管理相结合，依靠科技进步，大力推广应用节能减排技术，建立严格的管理制度和有效的激励、约束机制，加快建成环保型生产方式”的2009年节能减排工作思路，以及实现“节能量1.11万吨标准煤；化学需氧量、二氧化硫排放量分别控制在91.4吨和1822吨以内”的全年节能减排目标。
落实节能减排目标，必须有工程项目作支撑。邯矿集团通过利用安全费用、国债资金、折旧基金等多种渠道，筹集8000万元节能减排专项资金，经过调研论证、筛选确立了涉及粉尘治理、污水处理、淘汰更新高耗能技术设备、改造优化用能系统等10项节能减排重点项目，按照质量、投资和工期“三包干”，责任单位、分管领导、牵头部门“三明确”的原则，定期组织项目调度会，加强项目跟踪管理，确保各项工程按期完成。节能方面投资1475万元在云驾岭矿实施水源热泵工程，计划在10月底前建成投运，达到工业广场建筑物冬季取暖、夏季制冷、井筒保温及澡堂洗浴热水的要求，年可节能量4143吨标准煤。该公司还利用1218万元折旧基金在10月底前对5台耗能高、效率低的老式供热锅炉和98台高耗能设备全部更新改造完毕；全年投入408万元完成公司所属矿厂的23台设备的变频技术改造。减排方面，邯矿集团筹资1165万元用于陶一、康城矿区的生活污水治理系统工程、矿区医院的污水处理系统治理改造，以及在各矿煤厂安装喷淋装置，实现定时喷水；在云驾岭、陶二矿煤厂修建防风抑尘墙，减少粉尘排放。
创新思路，研究推广源头节能技术。2009年邯矿集团围绕建下开采、推广沿空留巷、无煤柱开采、高水材料充填、等技术，将投入 100万元专项资金资金，对5项煤矿重点科技攻关项目做出贡献的人员进行奖励，确保把有限的资源“吃干榨尽”，使全公司的采区回采率在去年91%的基础上有新的提高。与此同时，邯矿集团进一步加大煤炭洗选力度，改革传统洗煤工艺，推广应用全重介、跳汰加重介洗煤新工艺，最大限度提高精煤回收率。
立足长远，大力发展矿区循环经济。该公司在加强现有陶二、云宁两座矸石发电厂生产管理调度的同时，通过与中国大唐集团公司的合作，加快2×300MW矸石电厂建设，建成后每年可消耗矸石及低热值250多万吨。该公司在拿出30万元对陶一矿矸石山进行绿化的同时，通过在公司所属矿井推广“矸石充填”技术，加快“以矸换煤”工程的实施，努力做到矸石“不转移、不升井、不上山”，实现绿色开采。邯矿还通过对每年1700万吨的矿井水进行净化处理和综合利用，力争使矿井水的利用达到1000万吨，减少地下水资源的流失。
加强考核，实行“一票否决制”。为加强的节能减排工作的领导，年初邯矿集团重新调整了公司节能减排工作领导小组，制定了《节能减排考核奖励实施办法》，公司拿出55万元资金用于对水源热泵工程、电机变频技术改造、矿区生活污水处理等7个2009年公司节能减排重点项目进行奖励。同时，实行节能减排“一票否决制”，规定，凡没有完成节能减排责任目标的单位及领导班子，一律不得参加年度评奖和授予荣誉称号。
