8月31日，在重庆市江津区双福农贸城充电站迁建现场，几名供电员工正检查浇筑的混凝土基础和一、二次电缆敷设情况，做好充电桩迁移安装准备，为9月上旬充电站运营忙碌。自7月1日以来，国网重庆市电力公司以“经营减亏、提质增效”为原则，编制了充电桩委托经营工作方案，将充电桩委托给国网重庆电动汽车服务有限公司运营，并指导实施“一站一策”治理，提高充电桩使用率和充电量。同时，该公司细化充电站现场运维分级，开展备品备件管理，降低运维成本，充电桩委托经营成效初显。7月份，国网重庆电力委托经营的399个充电站1790个充电桩的充电量环比提升10.6%。
“一站一策”提高充电桩使用率
充电站就近、方便、靠近客户尤为重要，这对站点选址提出了更高要求。
双福农贸城充电站原址位于农贸城内，占地面积约280平方米，建有8个直流快速充电桩，自2016年建成后，每月充电量超过3万千瓦时。可2019年年底，该充电站场地租赁合同到期后，租赁方和承租方未就租赁费用达成一致，该充电站被迫停运。
7月上旬，江津区供电公司考察后，决定将充电站搬迁至2千米外的新址，对前来充电的新能源汽车车主影响不大。
双福农贸城充电站迁建仅是国网重庆电力实施充电站“一站一策”治理的案例之一。自充电桩委托经营后，国网重庆电力围绕提升充电效率效益，充分发挥国网重庆电动汽车服务有限公司市场化灵活优势，持续加强与曹操专车等充电大客户合作，深入分析充电站零电量、低电量原因，编制“一站一策”治理方案，对使用率较低的充电站采取搬迁、交流慢充改造为直流快充等措施，提高充电桩使用率和充电量。
细化运维分级降低抢修成本
降低运维抢修成本是充电站减亏增效的有效途径。
8月28日，重庆帕美来科技有限公司两名员工驱车1个多小时，来到北碚区金刀峡景区充电站，巡检站内设备，查看充电桩运行有无异常。这是相隔一星期后，该公司对该充电站的再次例行巡检。
重庆帕美来科技有限公司是国网重庆电动汽车服务有限公司的委托运维单位，负责重庆主城11个区县的充电站运维和故障抢修工作。
“我们根据供电公司提供的充电站运维分级方案，对区域内的充电站进行分析和细化分级，节省了不少运维成本。”重庆帕美来科技有限公司负责人于海斌介绍，该公司根据充电站空间距离、使用率等指标，将充电站细分为三级，在不影响客户使用的前提下，延长巡检周期，降低人工和车辆运行成本。
于海斌说，分级运维实施一个月后，降本增效成效显著：部分充电站空间距离远且使用率不高，以前每周至少要去巡检一次。现在细化分级后，对三级充电站间隔一周巡检一次，巡检周期延长一倍，运维成本就降下来了。
国网重庆电动汽车服务有限公司按充电站类型、充电频次、利用率等因素，细化充电站现场运维分级，共分为一级充电站67个、二级充电站109个、三级充电站223个，同时明确巡检、检修、故障处理时限要求，确保巡检周期延长，运营服务不打折，并按照“统一管理、统一维修”方式开展备品备件管理，降低自身运维成本超过50%。
“委托经营后，我们不再承担场地租赁费和运维费用。”国网重庆电力营销部智能用电处副处长龙方家介绍，国网重庆电动汽车服务有限公司独享增值服务所有收益，并按照一定比例与国网重庆电力分成服务费和补贴。下半年，国网重庆电力所属充电设施充电量预计可完成2000万千瓦时，实现充电量与经营收益双提升。
