如何抓好国有企业的党建,
北汽新能源汽车常州有限公司通过党建品牌和企业文化凝聚起来的软实力,为建成“全国规模最大、装备水平最强、产品技术含量最高的新能源汽车产业基地”提供了强大的内生动力。
每天早上八点半,在北汽新能源常州基地的总装车间内,王伟都会带领各部门负责人,就一天的生产任务安排和计划分解推进展开交流。和厂里其他五十多名党员一样,王伟的胸前时刻都戴着一枚党徽。早在2015年常州工厂还是一片空白的时候这名老党员就来到这里,在攻坚克难的每个重要节点都冲在第一线。
北汽新能源汽车常州有限公司生产管理部主任 王伟:党员我觉得也是普普通通的一员,首先自己要比别人干的更好一点,标准更高一点,效率更高一点,不仅能够严格要求自己,还能够来帮助别人。做汽车产品,不仅以党员的身份来做这件事,更是一个汽车从业者的身份,来做好我们的精品汽车,保证了质量,也是保证了消费者的生命安全。
在这样一个全新的工厂,所有员工平均年龄仅29岁,80%以上是新市民,人才众多、结构复杂。如何在最短时间内凝聚人心、实现共赢?党组织和党员作用的发挥,为公司发展“从无到有、从有到优、从优到精”提供了内生动力。作为武进有史以来单体投资最大的项目之一,北汽新能源汽车常州基地用300天建成了一座世界级工厂。2016年9月13号,常州基地首台新能源汽车下线再次刷新“北汽速度”,同一天,公司党委正式成立更为常州基地党组织建设扎下了根基。
北汽新能源汽车常州有限公司总经理 李建安:北汽新能源常州基地是一个全新的企业,在初创期最难的是同步将管理、文化、制度建立起来,我们提的要求是“好不是目标,优秀才是标准”,我们是为了追求卓越。在工作中我一直在强调,我们一定要围绕经营工作来组织党的工作,这是根本。我们的党工团各级组织,要努力发掘自我驱动能力强的人。
一条一流团队的建设之路,一条高效流程的探索之路,一条样板工程的创造之路……其中,坚持党的领导、加强党的建设,是这家国字头企业的独特优势,也决定了党建工作的基础地位。一年来,北汽新能源常州基地除了承接北汽丰富的党建经验,更吸纳武进“地气”,党建工程与企业发展实现了双向强化。
北汽新能源汽车常州有限公司总经理 李建安
我们的党员干部要通过业务工作来体现先锋模范作用,要拿得起来,带得动别人,真正作为骨干,成为业务工作的带头人。如果你不具备这个能力,你就不是一个合格党员。党员的先锋模范作用要体现在业务是不是做的更好,这是我们对党员的一个最根本的要求。
“业务拓展到哪里,党组织就发展到哪里”这是北汽新能源汽车常州有限公司作为一个国有企业的使命和传统。在这里,每个党支部都着力发挥党员的模范作用,坚持党建带工建、带团建,切实将党群工作同步谋划、同步部署、同步推进。党建这一“根”和“魂”抓住了,无疑为企业管理水平和核心竞争力的提升凝聚起强大向心力。