新三板上一共有八家充电桩相关企业,下面我们深入了解这些企业。
与充电桩结缘 半路出家多
新能源汽车2010年开始推广,到2014年才开始明显起色,充电桩伴随新能源汽车的推广进入大众视野。此新三板八家充电桩企业有的是半路出家,从自身产品线延伸到充电桩领域,搭配原本业务形成战略转型;有的是一开始便以充电桩为核心,或者目前为核心业务,形成单一纵深的产品线路。
富电绿能
北京富电绿能科技股份有限公司成立于1995年,前身为北京威力恒科技股份有限公司,主营医疗器械生产、销售。2015年12月公司增资扩股,实际控制人发生改变,主营业务同时由医疗器械转为新能源汽车充电设施的生产和销售。
金正方
深圳市金正方科技股份有限公司成立于2009年,主营电子仪器仪表、五金件,2015年初至2016年上半年公司自行设计研发储能充/放电系统产品并取得相关检验报告,2016年样机出炉,目前计划小批量试制准备投放市场做试点运行。
恒瑞能源
安徽恒瑞新能源股份有限公司成立于2008年,以光伏电站投资运营及EPC为主,由于充电桩能与光伏一体化,公司于2014年11月,开工建设恒瑞能源基地二期工程,二期工程占地五十亩,将建设厂房、科研办公楼等计三万多平方米,将全部用于汽车充电桩等充换电设备研发与生产。并于2015年开始逐步释放充电桩产能。
先控电气
先控捷联电气股份有限公司成立于2003年,专注于电力电子技术的应用研究,其不间断电源产品(UPS)国内市场占有率达40%,公司依托长期以来在 UPS 电源行业积累的功率电流变换及自动控制核心技术,于2014年进军新能源充电桩领域,经过近两年的刻苦攻关,2016年订单收获颇丰。
追日电气
湖北追日股份有限公司成立于2009年底,初期以光伏发电及储能为主,2015年进军新能源充电桩领域,业务规模不断扩大。
晨泰科技
浙江晨泰科技股份有限公司成立于2010年,以电能表的生产销售为主,2016年发力新能源充电桩,目前还未落地产品,预计年底会有结果。
德洛电力
浙江德洛电力设备股份有限公司成立于2011年,初期以电力配电设备的生产制造为主,2015年年底推出充电桩产品进入新能源充电桩领域。
国充充电
国充充电江苏股份有限公司成立于1994年,期间经历过十一次股权变更,目前已经拥有4万多平方米的生产和研发场所,年产10万台套充电设施。
八家挂牌企业有六家是其他相关业务延伸,只有两家是纯粹生产充电桩,且富电绿能目前还转型搭配做新能源汽车的销售,统计上单纯做充电桩的企业显得势单力薄。
我们分析原因主要是因为两点:1、新能源汽车行业起步较晚,在保有量企稳和政策逐步明朗下,传统电力电子行业拥有更多的渠道资源和技术储备,业务搭配组合可以有效提高市场竞争力;2、新能源汽车近年热钱涌入较多,充电桩企业同质化竞争较严重,如果没有基础业务的支撑,没有长期的市场沉淀,可持续经营能力存在压力。
财务 营收有增有减有持平,现金流压力大
此八家充电桩相关新三板企业营业收入并不稳定,有爆发式增长的,有大幅减损的,背后原因,有原本基础行业的周期性调整,有公司积极转型形成的战略成果。
营收增长率中富电绿能增长55倍,毛利率却是最低,主要原因是其取得了吉利电动汽车北京独家代理权,结合充电桩服务,转型做新能源汽车销售,导致毛利率降低、营收迅猛增长;
金正方营收大幅降低,企业解释为市场竞争激烈,市场节奏问题,导致订单减少;本期大力开发的电力线载波项目和充电桩项目尚未实现销售收入,预计下半年会带来大量订单收入;
恒瑞能源营收增长255.55%,主要来自公司业务中光伏EPC总包和光伏产品的销售,较去年增长251.72%,充电桩产品渐有起色,占总营收11%;
先控电气营收同比增长51.99%,主要来自于充电桩订单的迅猛增长,上半年达2715万,占总营收45%,形成了整体转型策略;
追日电气营收同比下降53.54%,公司营业收入、营业成本、净利润较去年同期下降较大的主要原因是光伏电站系统集成 EPC 项目收入减少,部分公司自主开发的分布式光伏电站项目暂未能确认收入。
晨泰科技和德洛电力基本持平,其中晨泰科技上半年大额订单较多,导致收入未确认,采购大量原材料,造成现金流紧张严重,未来仍以电能表的生产、销售为主,充电桩作为少量辅助业务;德洛电力主营的电力设备版块发展稳定,营收稳定几无增长,为了进一步发展,公司决定抓住新能源机遇,大力推动充电桩版块业务。
国充充电营收同比提高298.01%,主要因为公司深耕充电桩领域,加大了对新能源充电桩领域的投入,顺应市场发展需求,经营业绩和规模大幅提升。
综合来讲,同电力领域,搭配充电桩业务,能显著提高企业经营抗风险能力。其中恒瑞能源和先控电气转型顺利,充电桩业务稳步提高,形成企业第二增长极。
由于部分企业充电桩只是业务一版块,从公开财报中我们分离出充电桩业务的毛利率,看行业盈利水平。
整个行业的毛利润没有超过50%的,普遍差距不大,说明整体行业竞争较大。我们分析,毛利润和客户资源、经营模式和规模效应等有关,至少,要成为企业的一个增长极,降低成本,提高收益是必不可少的,其中富电绿能、先控电气和国充充电毛利润较高,值得充电桩行业学习。下面经营模式详述。
经营模式各有千秋 整合资源形成互补效应
我们分析,不论是2B端还是PPP模式,都需要大量的垫资成本,等到国补落定后才能付完全款;互联网运营周期更长,大部分充电桩运营企业都是赔本吆喝,如果没有补贴,很难发展。因此,不难发现充电桩企业的经营现金流紧张问题了。
充电桩行业门槛低,导致企业积极探寻资源整合,以求降低成本,形成互补效应。因此充电桩的运营模式可谓百花齐放,其中富电绿能与吉利的合作,搭配汽车销售能很好服务终端市场;追日电气进入整车厂企业,能批量供货,降低开发成本,提高效益。
总结 行业需沉淀
以上分析,希望以一个较宏观的层面理解当前我们新能源充电桩发展现状。大部分企业以充电桩作为辅业战略转型,提供新的营收来源,形成电力电子行业的互补效应。
考虑到未来补贴退坡,政策趋紧,竞争加大,未来充电桩仍以降低生产、管理成本,提高技术水平为主。行业需沉淀,服务好几个客户,形成自己的上下游产业链便显得非常关键。