新能源汽车浪潮席卷全球，中国正在勇立潮头。
中国汽车工业协会近日发布数据可见，今年1-8月，我国汽车出口量达294.1万辆，同比增长61.9%，其中，新能源汽车出口72.7万辆，同比增长1.1倍。中国汽车出口量首超日本，跃居全球第一大汽车出口国。
我国新能源汽车产销已连续8年问鼎全球，中国品牌的新能源汽车正以丰富的产品种类、过硬的产品质量，受到国际市场的广泛认可。当前，中国新能源汽车出海的最重要目的地为欧洲及东南亚。主要模式有整车出口、当地建厂、经销商合作、品牌直营及技术输出。采用何种模式取决于车企实力和出海地区实际情况。
相较于已成熟的整车出口、当地建厂及经销商模式，品牌直营需要长期沉淀和核心产品实力验证；新能源车企技术输出、以技术换市场的新模式彰显软实力。
中国新能源汽车出海，不再是狭义上的“卖车”，更多的是广义的“产业链”出海。正如比亚迪荷兰合作商——知名汽车经销商Louwman集团主席表示：“品牌是中国的，但汽车行业是全球性的。中国车企现在也成了全球性企业。所以，我们并不强调这是一辆中国车，而是一辆好车，由跨国车商制造，拥有高科技，质量好，由本地经销商保证售后服务。”
新能源汽车出海，不仅是一项重大决策，更是一个不断迭代的过程，涉及的相关行业和实施复杂，这将影响车企在不同阶段，涌现一系列的财税痛点。
一、商务层面：
1. 新能源（汽车）行业的企业出海时，不熟悉在国内所需的审批流程和注意事项，如企业出海需要办理ODI，并且还需要留意企业出海的负面清单。
2. 不了解当地的投资规定。这涉及到外资准入、股权比例限制、技术转让和合资合作等问题。这些规定将直接影响企业资金的流动和企业的经营模式，需要仔细研究和规划。
二、法律层面：
1. 市场准入规则不同。国外市场存在着不同的市场准入政策和法规，企业需要熟悉和遵守当地的相关规定，同时需要密切关注当地的政策变化；
2. 新能源（汽车）企业出海需要对当地的劳动法进行深入了解，以确保用工规范和合规性。这包括熟悉当地的最低工资标准、社保制度以及年终奖等相关法律法规；
3. 不熟悉当地对外商经营的限制，如外资比例不能超过多少，土地制度等；
4. 在海外市场，保护知识产权是一项重要的任务。企业需要了解并遵守当地的知识产权法律，申请和维护您的专利权、商标权和著作权。同时，企业还需要应对侵权和盗版等问题，采取措施保护自身的创新成果。
三、税务层面：
1. 各国的税收政策各不相同，涵盖了进口碳关税、增值税、消费税等多个方面。企业需要严格遵守当地的税务法规和合规要求，避免遭受税务风险和罚款等；
2. 当地企业盈利汇回中国时，很多企业不了解要在当地交的预提所得税；
3. 外国子公司的利润回国，并不了解在国内所要交的税费；
4. 不同国家对于新能源的态度和政策存在差异。例如，泰国的BOI（泰国投资委员会）制度为新能源企业提供了优惠政策。在BOI的支持下，新能源企业可以享受税收减免、土地获得、劳动力和工作许可等方面的优惠。这些政策旨在吸引外国投资者并推动新能源产业的发展。又例如，欧盟《新电池法》要求自2024年7月起，动力电池以及工业电池必须申报产品碳足迹，到2027年7月要达到相关碳足迹的限值要求。
四、外汇层面：
1. 跨国经营意味着面对多种货币，而汇率波动可能对新能源汽车企业的财务状况带来不利影响。此类汇率波动可能导致成本的波动以及汇兑损失的发生。在整个投资和经营过程中，包括经营结束后，都需要考虑到资金流动和兑汇的问题。例如，汇出中国的投资款、将投资款汇到当地、在当地经营中与经常项目相关的收付款项需要遵守当地的汇款管制政策。此外，涉及到分红离开当地、分红汇入中国，以及退出（解散或转让当地企业）时，收到的资金离开当地、汇入中国等问题也需要谨慎处理。
2. 不了解国际金融监督的环境。比如金融机构的合规要求越来越严格，反洗钱、反恐怖融资及避税监督和执法日趋严厉，并且越来越国家逐渐落实对最终受益人（UBO）登记等相关制度要求。
五、经营层面：
海外市场对新能源（汽车）的需求可能与国内市场有所不同，需要适应当地的消费者口味和需求。这可能需要额外的市场研究和销售策略。如不了解市场规模、消费者偏好、当地竞争情况，则会导致产品滞销，库存积压，投资亏损等问题的出现。
六、投融资及财务层面：
1. 融资问题：新能源（汽车）企业投资资金高，前期投资的资金主要在境内，因此需要进行海外融资，但海外融资的渠道多，需要慎重选择。比如需要考虑融资渠道利率的高低，放款速度，信用层度等，有些企业则会选择内保外贷。但是融资选择不恰当，就会导致严重的结果，如海外企业破产；
2. 由于海外投资前期建设期长，并兼有经营不当的问题，则会导致项目利润低甚至亏损，投资回收期长，投资回报率低、资金断裂等；
3. 企业缺乏测算意识，未经过测算就贸然出海；即使有过资金的测算，但也可能会受当地经济环境、市场环境、汇率变动等问题的影响；
4. 财务测算不准确，导致实际利润与测算利润偏差很大；
5. 企业没有根据当地经营情况进行投资方向和规模的调整。针对不同国家和地区的特点和市场需求，定制化的投资策略至关重要。
成功案例A
成功案例B
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